GROW Advisory

Profits are made in the back office, revenues in the front office.

Waar onze tax en accounting mensen werken om meer winst uit uw resultaten te halen, helpen onze grow advisory mensen bedrijven met het vinden en opzetten van winstgevende groei opportuniteiten.

Groei realiseren is niet evident. Er zijn maar weinig bedrijven die er in slagen om (duurzaam) te groeien. Eerst en vooral laten te veel bedrijven omzet liggen in hun core business; simpelweg omdat ze kosten en omzet opportuniteiten niet optimaliseren – of omdat ze geen complimentaire activiteiten ontplooien die naadloos aansluiten op hun core business. Om succesvol te groeien moet een bedrijf zich eerst richten tot het controleren van haar winstgevende kernactiviteiten. Het is onze ervaring dat de meeste bedrijven nog niet op hun volle potentieel opereren: wij helpen u dit te bereiken.

Daarnaast is het omdat bedrijven aan hun plafond zitten en hun horizon moeten verbreden. Wij helpen hen met de zoektocht naar nieuwe bronnen van omzet, nieuwe distributiekanalen, klanten segmenten of andere geografische markten – en vermijden dat dit een stap te ver wordt. Daarbij zijn we evenzeer een business development partner die de handen mee uit de mouwen steekt.

Tot slot zijn er bedrijven die voor de keuze staan om hun kernactiviteiten te vernieuwen. Dit kan bijvoorbeeld gedreven zijn door nieuwe regelgevingen of technologische ontwikkelingen. We helpen deze bedrijven met nieuwe (klanten) inzichten te verschaffen en nieuwe business modellen te ontwikkelen voor de toekomst.

Wat kan Cynex Grow Advisory voor u betekenen?

In alle grow advisory activiteiten focussen we op groei in termen van omzet, cash flow en meerwaarde op aandelen. Allemaal zaken de nodig zijn voor een duurzame en winstgevende groei. Zo assisteren we u onder andere met het:

• Optimaliseren van uw core business: beschermen van de economische motor voor een stabiele cash flow
• Het verkoopsklaar maken van uw bedrijf
• Identificeren van intellectueel eigendom: optimaliseren en inzetten voor het realiseren van groei
• Doorbreken van “plafond-fase”: hoe kunt u groeien terwijl u aan uw maximale capaciteit zit
• Bepalen van uw ideale klant, evenals de strategie om deze te vinden en te converteren
• Opportunity mapping: zoeken naar ondergewaardeerde assets en opportuniteiten
• Service design: het makkelijker maken voor klanten om (meer) van u te kopen en met u te werken
• Ontwikkelen van business plannen voor het starten of uitbreiden van uw activiteiten.

Eens vrijblijvend komen praten?

Neem dan contact op met Jeroen Meens op het nummer +32 11 30 22 70 of via jeroen@cynex.com.

Enkele van onze recente projecten waren:

• De dienstverlening bij een B2C retailer optimaliseren zodat de omzet met 20% kon stijgen
• Een investeringsfonds opzetten voor een installateur van zonnepanelen
• Een nieuwe bedrijfsstructuur en management rapportage uitwerken voor een grote textiel retailer
• Een bedrijf in WCO verkoopsklaar maken
• Een globale franchise formule uitwerken en implementeren
• Een business plan en go-2-market strategie ontwikkeld voor een industrieel octrooi